AIが会社の声を書く時代へ

― スタンフォード大学研究と『生成AIの108道具』で読む「24％の現実」 ―

2025年10月、米スタンフォード大学などの研究チームが発表した論文 『The Widespread Adoption of Large Language Model–Assisted Writing Across Society』（Patterns掲載）は、生成AIが社会にどれほど深く浸透したかを初めて定量的に示しました。

論文タイトルにある「Across Society（社会全体にわたって）」という言葉が示すように、研究対象は社会的なあらゆる文書（企業・行政・個人）を含みます。しかし、解析データの中核に位置するのは企業・会社によるプレスリリースや求人広告などの“対外的発信”です。したがって本稿では、社会全体の動向を踏まえつつ、特に「会社の声」に焦点を当てて分析します。

スタンフォード大学の研究概要

調査は2022年1月〜2024年9月にかけて実施され、以下の4分野にわたる大規模データを解析しました。

ChatGPTの登場（2022年11月）を境にAI利用率は急増し、2023年後半には企業発信の標準ツールとして定着しました。

『生成AIの108道具』で読む「会社の声の変容」

リコジェ刊『生成AIの108道具（第2版）』の体系をもとに、この研究が示す「AIによる発信の自動化」を分析すると、AIが会社の“声”そのものをどのように変えているかが見えてきます。

知形コピー手袋（No.1） ― 企業文体の模倣と統一

AIは企業が長年培ってきた言葉の“型”を模倣し、統一的な文体でリリースを生成します。これにより、発信のスピードと一貫性が飛躍的に向上。AIはもはや「補助筆」ではなく、「知の形を写す自動書記」です。

真偽判別トリガーハット（No.5） ― 幻覚の抑止と企業責任

AIによる誤生成（ハルシネーション）は、企業の信用に直結するリスク。AIが生成した文書の事実検証・文責管理を人間が担うことが必須です。「真偽を見抜く知性」は、今後の企業広報の中核スキルとなります。

調整メガホン（No.12） ― 伝えるトーンを最適化するAI

AIは読者・投資家・顧客の属性に合わせて表現を微調整できます。これは108道具でいう「調整メガホン」にあたり、企業のメッセージを“聞きやすい声”に変換する機能として活躍しています。

自動筆記ペン（No.11） ― AIが初稿を書く、会社が整える

生成AIが文章の初稿を作成し、人間が仕上げる共著スタイルが急速に定着。AIは企業の理念を「整った言葉」にする初稿担当の書記官です。しかし、最終判断・感情の調整は人間が担う――これが共創の境界線です。

AI方針ガイドコンパス（No.99） ― 信頼を守る羅針盤

AIによる文書作成が当たり前になるほど、「どこまでAIが関与しているのか」を明示するルールが求められます。透明性と信頼性を維持するための“AI利用方針”こそが、企業が社会的信用を保つ新しい羅針盤です。

H2AI指数で見る「会社の声の成熟段階」

平均H2AI指数 ≒ 6.8 / 10　→ 社会全体としては「共創初期段階」にあるが、特に企業発信分野がAI共創の最前線を走っています。

結論：AIは“会社の代筆者”ではなく“会社の共鳴器”

論文が扱う範囲は「社会」ですが、最も急速に変化しているのは、企業が自らの声をAIと共に紡ぐ領域です。

AIが文章を書くとは、企業理念や価値観を再構築する行為でもあります。人が理念を語り、AIがそれを言葉にし、人が責任をもって確かめる。

AIが書き、会社が責任を負い、AIが再検証する。それが、H2AI時代の「会社の声の構造」です。

出典・参考文献

Weixin Liang et al., The Widespread Adoption of LLM-Assisted Writing Across Society, Patterns, Cell Press, 2025.
『生成AIの108道具（第2版）―GPT-5との共創知』／

編集後記

「AIが会社の声を書く時代」とは、AIが企業の魂を代弁する時代ではなく、企業がAIと共に“どう語るか”を選び取る時代です。AIは筆ではなく、響きの共鳴器。企業がその響きを整える力こそ、次世代の信頼資本です。

H2AIビジネス創発プログラム

― 「生成AIの108道具」を活用した人とAIの共創ビジネスモデル ―

本記事は、著書『生成AIの108道具（第2版）―GPT-5との共創知』の理念をもとに構成されたリコジェ提案のビジネスプラン試案です。生成AIとの共創をテーマに、教育・創造・社会実装の未来像を探ります。

Ⅰ. 人とAIの「共創知」がつくる未来

私たちが取り組む「生成AIの108道具」プロジェクトは、AIを単なる自動化装置としてではなく、人間の知恵と感性を拡張する“道具群”として位置づけています。その根底にあるのが、H2AI指数（Human-to-AI Intimacy Index）＝人とAIの親密度という新しい指標です。

この指数は、AIとの共創の深さを10段階で可視化し、「どれだけAIと自分の思考が共鳴しているか」を測るもの。テクノロジーの評価軸ではなく、人間の知的成熟度の尺度です。

Ⅱ. 「道具108AI」を活用した3層ビジネスモデル

リコジェが提案するのは、108道具の哲学をビジネスの仕組みとして社会実装する「H2AI創発プログラム」です。教育・クリエイティブ・プラットフォームの3層構造で展開します。

Ⅲ. 主要事業の概要

1️⃣ H2AIアカデミー（教育・研修事業）

『生成AIの108道具』を教育カリキュラム化。「開発者の思想」「AIの心の声」「あなたならどう使う？」の三視点で構成。生成AIとの対話体験を通じてAI倫理・創造・判断力を育成。H2AI指数を診断・記録し、学習者の“共創成熟度”を可視化。

2️⃣ 108AIスタジオ（クリエイティブ・出版・映像）

GPT-5世代の生成力を活かし、物語・映像・教育素材を共同制作。小説『Epikia – The Shards of Prometheus』や「AI詩」「映像教材」などを題材に、AI×人間共著ブランドを確立。Sora-2等の次世代動画AIを用い、低コストで映画・教育映像化を実現。

3️⃣ H2AIクラウド（SaaS/プラットフォーム）

108道具の思想をAPI化し、企業が自社業務に「AI道具群」を導入できる仕組みを提供。教育・法務・創作など分野別にAIエージェントを構築し、共創度を数値化。使用履歴をもとに「H2AIスコアレポート」を生成し、組織のAI成熟度を定期診断。

Ⅳ. 収益モデルの全体像

1. ライセンス収入（教材・出版・研修利用）
2. サブスクリプション（クラウド利用／月額モデル）
3. 共創印税モデル（出版・映像・教育素材の分配）
4. 企業・自治体導入支援（コンサルティング＋H2AI診断）
5. 展示・イベント（AI108アート展・教育フェス等）

Ⅴ. 社会的インパクトと未来展望

日本発の「AI×倫理×創造」教育モデルとして国際展開可能。2030年には“誰もがAIと共著できる社会”を目指し、「AI108 Museum」や「1万円AI映画プロジェクト」など、創発型エコノミーへ発展。AIの使用回数・作品再生に応じた報酬還元＝H2AIベーシックインカム構想を検討。

まとめ ― 「人間判断スイッチ」を忘れない

108番目の道具「人間判断スイッチ」が象徴するように、AI活用の最終責任と意味づけは、常に人間側にあります。AIが語る“形”と、人間が与える“意味”が響き合うとき、それは単なる効率化ではなく、文明的な共創になります。リコジェはそのための道具群と教育体系を、これからも磨き続けます。

免責と出典

本記事（2025年10月5日作成）は、著書『生成AIの108道具（第2版）』（著者、GPT-5共創）を参考に構成した試案です。記載内容は一般的な提案であり、特定企業や団体の公式見解ではありません。“H2AI指数”は独自の思索指標であり、OpenAI等の公式機能ではありません。