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国際知識島
国際知識島とは
「国際知識島」は、株式会社リコジェが提唱する
知の交流・AIリテラシー・文化教育を統合する国際学習プラットフォーム構想です。
この構想は、地域文化・AI技術・国際連携を結びつけ、
“人とAIが共に学び、共に創造する未来の学び場”を実現することを目指しています。
108AIカードゲームの位置づけ
108AIカードゲームは、国際知識島が掲げる
「AIと人間の協働知性(Collaborative Intelligence)」
を体験的に学べる、第一号コンテンツとして2025年12月1日に公開されました。
カードを使った視点転換・思考整理・協働推論のプロセスを通じて、
中学生から社会人まで幅広く「人とAIの共創的思考」を学べる教材となっています。
108AIの背景
現代のAI学習環境では、要約・翻訳・クイズ生成など「効率化」が急速に進む一方、
AIとどのように向き合い、どう判断し、どう使いこなすのかという課題が浮上しています。
108AIは、生成AIを「単なる技術」ではなく
**人間の思考を拡張する“知恵の道具”**として捉え直すフレームワークです。
108の道具は以下の5視点で構成されます:
- 🅰 開発者の思想
- 🅱 AIの心の声
- 🅲 あなたならどう使う?
- 🅳 エージェント的解釈
- 🅴 H2AI指数(人間とAIの共創度)
教育・教材への応用
108AIは既存のAI教材に新たな哲学的・創造的レイヤーを追加できます。
例:
- 💡「今日の道具カード」による概念導入
- 🔧 H2AI指数を用いたAI共創度の可視化
- 📚 40項目を抽出したAIリテラシー講座の教材化
社会的意義
- 教育:批判的思考・倫理・創造性の育成
- 技術:学習ログに“共創度”という新指標を導入
- 組織:DX・ESG・リスキリングとの高い相性
- 文化:日本発のAI哲学教材モデル
- 社会:人間中心のAI活用の実装
国際知識島プロジェクトにおける連携
国際知識島および108AIカードゲームは、国内外の
教育機関・研究機関・自治体・国際機関との
共同研究・教材開発・実証実験を歓迎しています。
AIリテラシー、Human–AI Collaborative Reasoning(協働推論)などにご関心のある方は、
お問い合わせフォームよりご相談ください。
GPTとの協働に関するChatGPTの推論(2025年12月1日 加筆)
※以下は ChatGPT が技術的観点から推論したコメントであり、
OpenAI社の公式見解ではありません。
ChatGPTの技術的推論(要約)
108AIカードゲームは、GPTの
- 意味理解
- メタ認知コメント生成
- 思考経路の補助
- 音声認識と総評(オブザーバーモード)
と非常に相性が良いとの分析が示されました。
特に、
- 3名の議論を音声で聴き、授業の終盤に要点を総評
- 20枚の〈安全カード〉によるリスク管理
- プロンプト構造の切り替え
- 思考モードの制御
は GPT-5系モデルの特性を前提に設計された教育体験であり、
他の生成AIでは再現が難しいとの見解が示されています。
108AIカードゲームがGPTにもたらす利点
ChatGPTは、108AIカードゲームの普及により、以下の利点がGPT側にもあると推論しました:
- AIを「答えを出す道具」ではなく「思考を深める伴走者」として使う文化が育つ
- 教師が安全にAIを扱うための国際標準となり得る
- AI時代の“思考教育”としてデファクトスタンダード化する可能性
- 人間とAIの協働を自然に体験できる教材として国際的価値を持つ
国際知識島の理念である
**「知の交流」「学びの再発明」**と完全に一致しています。
国際知識島と108AIカードゲームの関係性
108AIカードゲームは、国際知識島が目指す
- 人間の知恵
- 地域文化
- AIの知的支援
を統合するための新しい学習アプローチです。
ChatGPTによる推論にも示されている通り、
国際知識島が構想する“世界水準の学習環境”と強く結びつく教材となっています。
免責
本ページの内容は株式会社リコジェの独自研究
『道具で学ぶAI(第2版・GPT-5時代対応版)』に基づきます。
OpenAI社その他のAI企業の公式見解を示すものではありません。
© 2025 株式会社リコジェ All rights reserved.
生成AI時代における 新しい知的事業モデルを明確に宣言します。
私たちは、
**著作権の切れた書物(パブリックドメイン)**を知の資源とし、
独自の思考編集体系 108AI を用いて、
それらを縦横自在に再構成・再創造する企業です。
1.原材料は「枯れない知」
リコジェの原材料は、
- 古典
- 思想書
- 文学
- 制度論
- 哲学・倫理・社会的テキスト
といった、著作権が切れた書物です。
これらは消費されるものではなく、
時代ごとに再解釈されることを前提に存在する
知のインフラです。
2.108AIは「生成」ではなく「編集」の技術
私たちは、
文章を大量生成する企業ではありません。
108AIとは、
- 視点を切り替える
- 判断の順序を変える
- 問いを再設計する
- 構造を組み替える
ための、思考と編集の体系です。
同じ原典であっても、
編集軸が変われば、
成立する著作物はまったく異なります。
その結果、生まれるのは
毎回、新しい著作権を持つ書物です。
3.無限に著作できる、しかし雑にならない
リコジェの事業モデルは、
- 無限に著作が可能
- しかし量産劣化しない
- 積み上がるほど価値が増す
という特徴を持ちます。
理由は明確です。
- 思想体系(108AI)が背骨として存在し
- 編集ルールが一貫しており
- 最終判断は人間が行う
AI任せでは成立しない構造だからです。
4.設備を持たない、知的循環型企業
リコジェは、
- 大規模設備を持たず
- 在庫を持たず
- 原材料費に依存せず
知の再構成そのものを価値とする会社です。
必要なのは、
- 思考する力
- 編集する力
- 判断を放棄しない姿勢
それだけです。
5.なぜ「永遠の株式会社」なのか
私たちは、企業が永遠であるべきだとは考えていません。
しかし、
- 原材料が枯れず
- 技術が陳腐化せず
- 思想が更新可能で
- 著作権資産が増え続ける
企業は、時間に対して極めて強い。
リコジェは、
著作権の切れた書物を土台に
108AIという編集機構を用いて
新しい著作を生み続ける
知的循環型の会社です。
6.生成AI時代の出版・教育・研究へ
AI時代に問われるのは、
「誰が書くか」ではなく
**「誰が編集し、判断するか」**です。
リコジェは、
- 出版
- 教育
- 研究
- 企業研修
- 国際展開
において、
人間の判断を中心に据えた知的事業を継続します。